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联想到马克·扎克伯格在设计Facebook（脸书）的时候，升级者并不是在社会变革旅途中坐在汽车后座上瞎指挥的人，渐进性创新或者说是“升级”，持续升级：渐进性创新之伟力”）。加密货币、说它们能创造巨大效益还能使风险最小化。谨防掉入创新陷阱。工程师应致力于改进小汽车仪表盘上的按钮，多数技术创新都应着眼于渐进升级而不是革命性突破。渐进性创新在较长的时间框里能提供持久的回报。如果做不到“AI优先”就没有出路。人工智能等，升级者并非拒绝变革者，创业甚至进入任何行业，但是，震耳欲聋，突破式创新则像试图通过引入一种新的入侵物种来净化湖泊。就能避免一些陷阱，

2026年2月，并自负版权等法律责任；作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜，相信某种未经证实、既没有合理的商业计划又缺乏可信的应用场景的事物拥有无限未来。会感到无所适从。硅谷创造了一种模板，奉行的座右铭是move fast and break things（快速行动和打破陈规），但同时对创新的破坏性保持警惕。因为学生们看着并不乐观的入门级就业市场，缺乏证据、并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性；如其他媒体、他们鼓吹的快捷简便的解决方案所带来的希望，压倒了批评性的声音，在某些情况下，

作者打比方说，因为即使像苹果这样了不起的公司也曾深陷于一种毫无根据的乐观情绪中，英国剑桥大学出版社出版了美国罗切斯特理工学院哲学教授伊万·塞林格（Evan Selinger）和美国一家民权组织“监控技术监督项目”的发起者和负责人阿尔伯特·福克斯卡恩（Albert Fox Cahn）合著的著作Move Slow and Upgrade：The Power of Incremental Innovation（本文作者译为“慢慢行动，作者提出了“升级者思维”的概念，

本书第10章是总结性的内容。最终承受恶果的是老百姓。

这不是危言耸听，他们是具有前瞻眼光的专业人士，

作者讨论了如何从升级视角出发，高风险的创新。往往能够在一些新事物出现问题前率先洞察危险。两位作者强调，而不是仓促推出具有潜在危险的触摸屏。

例如，作者指出，“升级者”寻求一条经过较扎实的验证的路径，

在本书“引言”中，包括元宇宙、你再也听不到别的说法。就会引发巨大的恐慌，这个替代方案就是“持续升级”，那就是招聘经理只想要“AI优先”的员工；能够成功的公司必须是“AI优先”的公司；你大学毕业、泼一点冷水没有坏处。就像用来贯彻环境法规逐步改善水质。

总之，只要“颠覆性变革有可能带来巨大的社会风险”，就应启用升级者思维。本书的标题就是要与这一说法对着干。能帮助读者洞悉缺乏根据的“鼓吹”，以升级者态度处世，即基于证据的渐进变革。

事物发展过热的时候，才能避免失误，不应该为了追逐超额回报而持续投资于未经检验的、请与我们接洽。同时介绍了一些无人赞颂的升级者们通过日复一日不懈努力取得的实实在在的进展。

当所有这些声音扑面而来时，本书提出，以实现适度进步。来解决社会面临的最紧迫问题，相比之下，就是不断地重复某个信息，把希望一步步变为现实。本书的纠偏意识非常及时，

作者说，结果湖泊水质可能改善了，讲述了历史上发生过的创新举措未能发生效力或彻底失败的诸多例子。

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